河（hé）南樂盈召開2023年年中總結會議

    牛軍營董事長指出，今年上半（bàn）年外部市場環境複雜多變，各種不穩定、不確定因（yīn）素明顯增（zēng）多，公司（sī）經（jīng）營發展麵臨巨大（dà）挑戰和壓力。對於777米奇影院狠狠色而言，最根本（běn）的是要把自已的事（shì）情做好，在不確定中準確識變、主動求變（biàn），趨利避害，把777米奇影院狠狠色確定的（de）事情做好。牛董事長要求公司（sī）上下認清形勢，堅定（dìng）信心，保持定（dìng）力，在（zài）做好（hǎo）成本管控、市場拓（tuò）展、人（rén）才引（yǐn）進、員工培訓等工作上持續發（fā）力，篤行實幹、狠抓落實，確保順利實現全年經營目標任務。

一、樹立全員經（jīng）營意識

各部門與產業單位之間要加強聯動，實現有效長線經營，推動公（gōng）司滾動發（fā）展。

二、發（fā）展長線經營

要密切關注各產業單位發展（zhǎn）動向及發展（zhǎn）規劃（huá），做好客戶維護，切實加強（qiáng）與各產業單位之間的聯係，強化合作關係，樹立（lì）良好企業形象（xiàng）和口（kǒu）碑。

三、發展新興業務

既要鞏固現有業務基礎，也要突破新市場，尋找新機遇；要順應目前（qián）大趨勢，克服困難、持續打造屬於樂盈自己的品牌。

四、強化服務保障

公司全體人員要強化服務意識，做好各項服務保障工作，時刻秉承公司謙（qiān）和低調做事風格，尊重他人，做（zuò）好自己，保持原則，不損害他（tā）人利益，塑造公司良好形象。

五、加強經營（yíng）隊伍建設

強化隊伍教育培訓，篩選優秀人（rén）才，淘汰低效（xiào）人員，提高人員整體（tǐ）質量。

六、黨（dǎng）建引領

要充分認識加強黨的建設的（de）重要意（yì）義；加強組織建設，深化打（dǎ）造“四個堡壘”；加強幹部隊伍建（jiàn）設，強化全麵從嚴治黨，以高質量黨建（jiàn）引領保障企業（yè）高質量發展。

    公司總經理李方在發言中指出，今年以來，公司上下精誠團結、開拓進取，克服了各種風險挑戰，這離不開各位同事的辛勤（qín）付出。就（jiù）如何（hé）實（shí）現年終工作目標，李方總經理提出以下（xià）要求：

一、要（yào）增強使命感、危機（jī）感和緊迫感。樹牢“不發（fā）展是—風險，慢發展是—隱患”的理念（niàn），發揚“弱鳥先（xiān）飛”“滴水穿（chuān）石”精神，聚精會神謀發展，確保完（wán）成全年發展目標。

二、要把“學習（xí）、擔當、勤勉、效率、務實”作為基本要求。持續（xù）加強能力和作風建設（shè）。

三、要堅持抓安全就是抓大事，抓安全就是講政治（zhì）。正確理解100-1等於0的（de）安全理念，統籌安全與發展（zhǎn）的關係，推動安全管理水（shuǐ）平上台階。

四、要聚焦目標任務。增強市場競爭力、創新驅動力、風險防控（kòng）力、管理提升力、人才保障力（lì），持續增強高質量（liàng）發展內在動力。

五、公司全體（tǐ）員工要加強自身（shēn）學習（xí）。不斷提高外（wài）部市場開拓能力，公司全體（tǐ）要目標一致，全力衝刺下半年各項目標任務，切實打好下半年收官戰。

    副總經（jīng）理閆仲麗指出，回（huí）款要堅定信心，迎難（nán）而上；加強底線管理（lǐ），防範各類風險；重點工作要（yào）提升，確保按（àn）調度承諾完（wán）成；並要求全（quán）體（tǐ）參會人員，認（rèn）真落實並快速推進各項工（gōng）作，以新（xīn）擔（dān）當迎接新常態，實現新突破。各產業單位及各部門負責人要增強危機意識和責任意識，進一步端正態度，不斷提升能（néng）力水平，引領各區域健康（kāng）可持續發展，為河南樂盈高質量發展做出應有貢獻。

    會議強調，2023年上半年，公司雖然努力克服（fú）了宏觀（guān）經濟的諸多不利因素，但麵對低增長與弱複蘇的經濟形勢，公司也還存在（zài）諸多（duō）短板。必須正視（shì）工作中（zhōng）的各種問題與難點，把握市場規律，強化各方麵工作統籌管理，狠抓戰略目標落實落地。同時做好下半年工作規劃，努力打開更大發展空間，支（zhī）撐全年（nián）目標任務（wù）圓滿完成。

    會上，生產中心、生產一部（北廠（chǎng））、生產二部（舞（wǔ）鋼（gāng））、服務中心（xīn）（製造中（zhōng）心）、辦公室（黨辦）、人事部、財務部負責（zé）人參加（jiā）會議並匯報工作。